Wat wij voor jou

Kunnen betekenen

Ihit doluptasime velibus eturis inis sundandit essitiaest aborrum enim voluptatque nos eium recus quam core, optaturia sed qui voluptate aut aut as andi ratur adit ut lis saest ea que voluptat. Fugiae qui assus ea voluptat provit quiberciume simus quam.

  • Onderneming starten

    Is ondernemen iets voor jou? Dan helpen we je graag op weg. Met een persoonlijk advies, tips en bijeenkomsten. Zo leer je waar je op moet letten voordat je van start gaat en kun je bewuster keuzes maken.

  • Workshops en events

    Maximet audaecum

    Tissed maximi, qui aut odissin pe pra cum quaspediamet entempor rempore perferum et asperio rporitatur? Quiatus solupic tet rae volupis quos sim fugit voluptas expla in explit voloreiur sed ut dit lat dolorr.

  • Coaching

    Ondernemen zit in jouw bloed maar je mist de ervaring waardoor je voor veel nieuwe uitdagingen komt te staan. Dan is het prettig om een coach te hebben die verstand heeft van zaken. Onze coaches zijn ervaren ondernemers. Ook zij zijn ooit gestart en zij willen hun kennis nu graag beschikbaar stellen om jou, als startende ondernemer, op weg te helpen.

     

     

  • Huisvesting

    Je begon aan de keukentafel of een klein kantoortje in huis. Of misschien stond je hele garage wel vol met voorraad voor jouw webshop. Dan komt er een moment dat dat niet meer voldoet. Je gaat op zoek naar bedrijfsruimte maar dan wel het liefst flexibel en voor een aantrekkelijke huurprijs. Maar wat is er op dit gebied beschikbaar? We helpen je graag op weg bij het vinden van een geschikte bedrijfsruimte om door te kunnen groeien.

  • Financiering

    Het plan voor jouw onderneming is gereed maar om jouw droom uit te laten komen heb je financiële middelen nodig. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de aanschaf van machines, een inventaris van een restaurant of startkapitaal om investeringen te doen voor producten die je wilt gaan verkopen. Hoe pak je dat aan?

     

  • Strategie

    Veel ondernemers starten vanuit een passie. Onderzoeken, plannen, cijfers en resultaten zijn belangrijk maar in de eerste fase van de opstart is daar minder aandacht voor. Wanneer de onderneming groter wordt ontstaat de behoefte om de koers uit te gaan zetten. Een strategisch plan geeft daar invulling aan maar hoe stel je dit op?

  • Businessmodel

    Het lijkt logisch voor een onderneming om na te denken over het businessmodel. Een start-up doet dat als vanzelf, maar bedrijven die al wat langer bestaan opereren vaak op de automatische piloot. Ze denken minder na over hun businessmodel of zijn er wel mee bezig door het bestaande business model te verfijnen. Slechts een minderheid van de bedrijven gaat van tijd tot tijd het businessmodel vernieuwen of heruitvinden zo blijkt uit onderzoek van de Erasmus Universiteit. Kijk eens kritisch naar jouw businessmodel, is dit nog passend en of zijn er andere modellen die beter aansluiten?

  • Persoonlijk leiderschap

    Ondernemen is een vak op zich. Een uitdagend vak. Als ondernemer moet je jezelf aansturen, maar hoe doe je dat? De themasessie op 20 september gaat over persoonlijk leiderschap. Je krijgt inzicht in je gedrag en hoe dat zich heeft ontwikkeld. Je leert beperkende overtuigingen en gedragspatronen te herkennen en te doorbreken. De sessie is gericht op zelfreflectie, zodat inzichtelijk wordt op welke manier je je gewenste doelen kunt bereiken. Voor veel ondernemers is het verhelderend om te ervaren en bewust te worden hoe je je eigen gedrag kunt beïnvloeden.

  • Teamontwikkeling

    Medewerkers die met plezier naar hun werk gaan, elkaar versterken en samen een team vormen met een duidelijke missie, dat wil elke organisatie. Maar in de praktijk gaat het soms anders en ben je vooral bezig om ‘alle ballen in de lucht te houden’.  Hoe kan het ook anders en kun je binnen jouw organisatie beter samenwerken en aandacht hebben voor elkaar? Dit onderwerp staat centraal tijdens deze themasessie.

Benieuwd hoe wij jouw ondernemerskwaliteiten kunnen verscherpen?

Mo event eos est am qui omniae modi bla sus doluptas nulli.